1項(xiàng)目經(jīng)理的要求越來(lái)越高

2項(xiàng)目管理中面臨的典型問(wèn)題與挑戰(zhàn)

·                      項(xiàng)目經(jīng)理如何確保項(xiàng)目按時(shí)交付？

·                      如何協(xié)調(diào)相關(guān)方之間的需求與沖突？

·                      如何讓相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成一致和共識(shí)？

·                      如何獲得相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的承諾？

·                      如何應(yīng)對(duì)上級(jí)任意設(shè)定的項(xiàng)目工期？

·                      如何應(yīng)對(duì)人手不夠與項(xiàng)目資源匱乏問(wèn)題？

·                      如何推動(dòng)問(wèn)題的整改（尋找創(chuàng)新的、建設(shè)性的解決方案）？

·                      如何鼓勵(lì)相關(guān)方參與項(xiàng)目的計(jì)劃與決策？

·                      如何提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通、協(xié)作與配合？

·                      如何建立互信、尊重、有責(zé)任的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化？

3項(xiàng)目經(jīng)理如何從技術(shù)到管理？

4要管理好項(xiàng)目需要抓住的關(guān)鍵點(diǎn)

項(xiàng)目管理總體框架與流程節(jié)點(diǎn)

項(xiàng)目經(jīng)理技能：軟的要硬，硬的要軟

項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能與硬技能

5合格項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)與能力

·                      項(xiàng)目管理

·                      業(yè)務(wù)技能

·                      技術(shù)背景

6項(xiàng)目經(jīng)理如何從管理到領(lǐng)導(dǎo)？

什么是領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力就是動(dòng)員大家為了共同的愿景努力奮斗的藝術(shù)。

領(lǐng)導(dǎo)力的模型與定義

如何提升領(lǐng)導(dǎo)力：五種權(quán)力來(lái)源

五大方面的改進(jìn)與提高

傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理三項(xiàng)關(guān)鍵能力與要求：

新時(shí)期項(xiàng)目經(jīng)理的新能力、新要求

7項(xiàng)目經(jīng)理如何從被動(dòng)到主動(dòng)？

相關(guān)方分類(lèi)

8如何管理好項(xiàng)目中的相關(guān)方想打仗

·                      激發(fā)危機(jī)感

·                      激發(fā)責(zé)任感

·                      明確責(zé)任與目標(biāo)

·                      轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)三件事

·                      項(xiàng)目文化建設(shè)

·                      搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍

會(huì)打仗

·                      工作設(shè)計(jì)與分解

·                      管理模式轉(zhuǎn)型

·                      項(xiàng)目模式轉(zhuǎn)型

·                      創(chuàng)新與創(chuàng)造

·                      執(zhí)行推動(dòng)與落地

·                      相關(guān)方滿意度提升

能打仗

·                      領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)

·                      專(zhuān)業(yè)人才使用

·                      團(tuán)隊(duì)素質(zhì)與能力提升

·                      制度與流程構(gòu)建

·                      學(xué)習(xí)改進(jìn)提高

9項(xiàng)目經(jīng)理如何提升戰(zhàn)略思維

項(xiàng)目管理三張表

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與方法

·                      問(wèn)題清單

·                      風(fēng)險(xiǎn)清單

·                      變更管理

項(xiàng)目問(wèn)題管理策略與方法