- 宏觀經(jīng)濟
-
在過去四十年里,西方學(xué)者們多次認為中國就要垮了。“但直到今天的年終秀,中國經(jīng)濟還是沒有垮。那么問題來了,中國改革開放四十年的獨特性是什么?我們究竟做對了什么?”
吳曉波認為,中國經(jīng)濟變革有四大動力:一、制度創(chuàng)新,中國的制度創(chuàng)新不是頂層設(shè)計的結(jié)果,所有的改革都是從違法開始的;二、容忍非均衡,中國從集體貧窮到讓容忍一種非均衡的發(fā)生,讓一部分人先富起來;三、巨國效應(yīng),中國的人口紅利讓很多企業(yè)形成了巨大優(yōu)勢;四、技術(shù)破壁,技術(shù)革命不可逆,是一種新動力。
以下為吳曉波演講節(jié)選,經(jīng)創(chuàng)業(yè)家&i黑馬精編,未經(jīng)其本人審閱:
今天我們讓一起回顧一下改變中國命運的改革開放四十年——1978到2018。
1、激蕩四十年
1978年,中國的經(jīng)濟總量全占球1.8%,當時的中國是一個極其貧窮和微不足道的國家。今年中國是全球的第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟總量占到全球14.8%。
1978年,中國人均GDP只有384美元,在全球200多個國家排在倒數(shù)第七位。今年中國人均GDP將達到9281美元,這個數(shù)字代表中國是一個如假包換的中等收入國家。
再來看恩格爾系數(shù),1978年,老百姓賺100元錢有60元錢是拿來買食品。今年中國老百姓每月39%的收入用于購買食品,61%用于購買提高美好生活的商品。
1978年,中國高樓沒有超過200米,今天全世界10幢最高的大樓中有8幢在中國。
1978年,中國沒有一家私營企業(yè),全都是國營企業(yè)且在世界五百強中微不足道。2017年,世界五百強企業(yè)中,中國企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到了115家,其中有超過25家是民營企業(yè)。
1978年,全中國人民一樣窮。中產(chǎn)階層在1978年是一個要被鄙視的名詞。今天中國中產(chǎn)階級數(shù)量從0增加到2.3億人口。這是除美國以外,比所有發(fā)達國家的人口都要多。
此外,目前全世界70%奢侈品被中國年輕人消費掉的,而且這些消費者的平均年齡是39歲。美國購買奢侈品消費者的年齡要比中國老15歲,而美國網(wǎng)民平均年齡比中國大5歲。在這個意義來談,中國要比美國年輕10歲。
1978年,中國一年的汽車產(chǎn)銷是10萬輛。今天中國是全世界第一大汽車產(chǎn)銷國。2017年中國的汽車產(chǎn)銷量將達到2940萬輛,汽車成為了很多中產(chǎn)階級家庭的標配。同時,所有和農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明相關(guān)的基礎(chǔ)生產(chǎn)資料,中國都是最大的消耗國。
2、水大魚大?
為了今天的年終秀,我專門翻了TIME(《時代周刊》)。
40年前鄧帶領(lǐng)中國擺脫了階級斗爭,被TIME定義為當年的年代人物。
1984年,TIME有一期封面是一位中國年輕人拿著可樂站在長城上,封面標題是《中國的新面孔》。1984年中國開始了城市體制改革,中國的馬路上出現(xiàn)了很多的廣告牌、出現(xiàn)可口可樂、中國城市的圍墻開始一堵一堵消失、出現(xiàn)了越來越多的個體戶和民營企業(yè)……
2013年,TIME出版了以《中國的今天非常危險》為封面標題,孩子吹泡泡為配圖的雜志。但僅僅四年之后,TIME刊發(fā)了一篇文章《中國贏了》的文章——因為美國總統(tǒng)要訪問中國,為了拿我們2000億美金的訂單,不得不討好我們一下。
通過這一本西方的雜志,我們就會發(fā)覺中國的變化并非一天發(fā)生。如果靜態(tài)來觀察,我們發(fā)現(xiàn)所有的變化都非常陌生。中國“這只船”這么大,但每天都面對著巨大的不確定性。
改革開發(fā)四十周年來中國的每一條街道、每一個家庭都發(fā)生了巨大變化。這個變化是如何發(fā)生的呢?怎么解釋?幾乎所有的歷史學(xué)家都無法作答。
20多歲的費正清(歷史學(xué)家、漢學(xué)家)博士畢業(yè)后來到了中國,他在1940年代中期寫了《美國與中國》這本書。這是西方學(xué)者第一次把中美對照起來的一本書。當時費正清認為中國正在發(fā)生一場現(xiàn)代化運動。這場現(xiàn)代化運動最基本的特征是中國決定放棄自己所有的傳統(tǒng)和制度,并將西方的文明和制度以及語言作為一個對應(yīng)體。他認為中國所有的變革是對西方文明不斷沖擊后作出的反應(yīng)。在很長時間里,這個沖擊反應(yīng)模式是西方學(xué)者對中國的現(xiàn)代化的共識。
1990年代初,在費正清去世之前,他寫了《中國簡史》這本書。在這本書中他說“對不起,我錯了。”在經(jīng)過50年的閱歷和觀察后,費正清認為中國的現(xiàn)代化的發(fā)展不是一個沖擊反應(yīng)的結(jié)果,而是自身內(nèi)在的基因變革和發(fā)展沖動的結(jié)果。因此,中國的現(xiàn)代化道路具有自身的內(nèi)在性和動力源。但很可惜,他寫完這本書6個月后就去世了。他很不負責(zé)任,中國的動力源是什么?內(nèi)在動力和需求是什么?他沒來得及的解釋,那時中國還不像今天這樣發(fā)展的讓人恐懼。
1991年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主是羅納德·科斯(制度經(jīng)濟學(xué)的奠基人之一)。他在去世前的最后四年寫了《變革中國》這本書。在這本書中他有三個結(jié)論:
一、1978年中國的改革開放是二戰(zhàn)以后人類歷史上最為成功的經(jīng)濟改革運動;二、中國的經(jīng)濟總量在未來十幾年內(nèi)超過美國是一個大概率事件;三、中國經(jīng)濟的發(fā)展無法用西方的制度經(jīng)濟學(xué)來解釋,中國改革的成功是人類行為的意外后果。
布熱津斯基(美國著名地緣戰(zhàn)略理論家)曾經(jīng)對中國講過一句話——“西方人關(guān)于中國的認識有一半是無法理解的,另外一半我理解了,但對不起,我理解錯了。”這是一個美國最杰出的戰(zhàn)略頭腦對中國的看法。
這些聰明的大腦對中國的發(fā)展都有一個巨大的不確定性和模糊的認知。在過去四十年里,起碼五次西方學(xué)者們認為中國就要垮了。但直到今天的年終秀,中國經(jīng)濟還是沒有垮。那么問題來了,中國改革開放四十年的獨特性是什么?我們究竟做對了什么?
我問著名經(jīng)濟學(xué)家周其仁老師,我說我在寫一本關(guān)于2008年到2018年中國十年的經(jīng)濟史,如果你用一個詞來形容這十年的話會是哪個詞?周老師說是“水大魚大”。上個禮拜周其仁在演講中提了一個有趣的設(shè)問——今天中國變成了全球的第二大經(jīng)濟體,“水大魚大”。
水是指經(jīng)濟環(huán)境、制度環(huán)境;魚是企業(yè)。他問如果說“水”不好、中國的經(jīng)濟很差、中國不適合辦企業(yè),那么115家世界五百強怎么來的?如果說“水”很好,那么為什么那么“魚”非正常死掉呢?今天很多的企業(yè)家在改革開放40年里在這個國家賺了很多的錢,但他們移民了。2016年,美國的投資移民簽了800個人,很多是咱們中國人。他們?yōu)槭裁匆泼??他們?yōu)槭裁凑J為中國不安全呢?這個焦慮是從何而來?這個問題在很多人的心目中仍是一個問號。
3、中國經(jīng)濟的四個動力
到底發(fā)生了什么?這也是我在剛剛過去的一年里,寫《激蕩十年,水大魚大》不斷問自己的一個問題。我在書里講了中國經(jīng)濟改革的四個動力,今天拿來也跟大家做一個分享。
第一,制度創(chuàng)新。這四十年變革,是無數(shù)多的產(chǎn)業(yè)制度、宏觀制度不斷被創(chuàng)新,不斷被重新設(shè)計的結(jié)果。制度變革,一定是這個國家經(jīng)濟發(fā)展的第一動力源。
但是為什么那么多“魚”會非正常死亡?有一句非常可笑的話,“所有的改革都是從違法開始的”。
1990年代中期,我到溫州去做調(diào)研,替中央寫調(diào)查報告。當?shù)赜幸粋€叫陳定模(創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注:1984年任龍港鎮(zhèn)委書記)的人,在溫州螯江圈了一塊地宣布說:我要做中國第一個農(nóng)民城。然后他拿了一張圖紙,到溫州到處賣給大家,我賣給你房間,你花5萬元可以圈一塊地,隨你造樓。然后樓造完,前面一條馬路,這邊歸你修,對面歸人家修。我去調(diào)研時,他已經(jīng)做了5年。
我離開時,陳定模請我喝酒,跟我講了一句話,他說:吳先生,你知道嗎,中國改革開放,所有改革都是從違法開始的,所以你必須要支持我。我當時聽到這句話非常震撼,后來我把這句話寫進了《激蕩三十年》。
回過頭來看,你會想中國的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,國有企業(yè)的放權(quán)讓利改革,稅收制度改革,社會保障制度改革,金融企業(yè)改革,哪一項改革不是突破現(xiàn)有法律的結(jié)果?
第二,容忍非均衡。如果時光回到70年代中期,你會發(fā)覺,這個國家其實也其樂融融的,每天敲鑼打鼓,每天喊口子,每天餓肚子,每個人都一樣窮。1978年以后發(fā)生了什么?每個人的心都變得很躁動。有的人開始聽鄧麗君的歌,有的人要考大學(xué),有的人到南方開始倒賣盒帶。一個集體主義、平均主義的國家徹底被弄翻了。如果用一句很經(jīng)典的話叫什么?讓一部分人先富起來。這就是開始容忍一種非均衡的發(fā)生。
但是你會問,1978年以來是哪一部分人先富起來的?是那些智商最高的,學(xué)歷最高的人?不是。因為當年這一波人在政府里,在軍隊里,在高校里,在國有企業(yè)里,大家都挺安逸的,沒有離開。誰先富起來的?是那些不識字的,犯了前科的,農(nóng)民,“投機倒把”分子。所以,容忍非均衡的結(jié)果,不是最優(yōu)秀的先起來了,而是那些最想致富的人先致富了。
你會發(fā)現(xiàn),過去的四十年中國改革開放發(fā)展過程中,一個人能不能成為優(yōu)秀的人,跟你出生在什么家庭,沒有關(guān)系;跟你智商高不高,沒有關(guān)系;跟你所在區(qū)域資源豐富不豐富,沒有關(guān)系。只跟它有關(guān)系——欲望,你愿不愿意富起來,你敢不敢為了致富而冒險。
與此同時,我們國家開始把平均主義的大平臺徹底打翻,國家提出來“東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”。然后我們對外企進行了“超國民待遇”。與此同時,我們這個國家有了很多的區(qū),叫特區(qū)、開發(fā)區(qū)、實驗區(qū)、自貿(mào)區(qū)、自由港。這就是一些允許被先富起來的地區(qū)和區(qū)域。在這些區(qū)域中的人和企業(yè),就獲得了優(yōu)先發(fā)展機會。
第三,巨國效應(yīng)。這個詞是我跟管清友聊出來的。他說中國發(fā)展(快)是因為什么?是因為我們在座各位腦袋比歐美人更聰明?我們是比他們更勤奮,但更重要的是什么?我們處在一個非常大的國家。
我寫《激蕩三十年》時,曾經(jīng)用過一個例子,1978年月底,北京召開十一屆三中全會后,柯達膠卷全球總裁看《人民日報》以后,就飛到香港,他在香港遙望對岸就心潮澎湃,自己終于找到一個要發(fā)大財?shù)牡胤?,那個地方有10億人口,每一個人買一個膠卷的話,就是10億膠卷。買兩個就是20億膠卷。
我們這四十年的發(fā)展跟巨國效應(yīng)有巨大關(guān)系。在1978年的時候,這個國家只有不到18%的人口居住在城市里,今天多少呢?將近60%。在1990年的時候,中國還沒有所謂的中產(chǎn)階層,今天有2.3億。
今天中國有兩家互聯(lián)網(wǎng)公司,一個叫阿里,一個叫騰訊,(2017年)交替成為亞洲市值最高的公司。馬云和馬化騰的智商比硅谷、倫敦、巴黎、東京同時代的60后、70后更聰明?好象也不是。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口增加,中國一定會出現(xiàn)一個到兩個亞洲市值最高的公司,無非他可能叫馬云、叫李云、叫張云。但是一定會出現(xiàn)這個人,為什么?因為我們有太多互聯(lián)網(wǎng)人口。
第四,技術(shù)破壁。任何一個國家不斷進步迭代(都依靠)兩種能力。第一種是制度變革。但是有一件事情挺可惜,就是制度是可逆的。
但是,有一個東西不可逆,叫做技術(shù)。今天中國很多產(chǎn)業(yè)變革,金融產(chǎn)業(yè)變革,通訊產(chǎn)業(yè)變革,媒體產(chǎn)業(yè)變革,是制度變革所產(chǎn)生的嗎?不是,所有牌照仍然牢牢的抓在(相關(guān)部門)手里。但是,技術(shù)使得很多牌照變成了一張廢紙。所以,技術(shù)“破壁”是一種新的不逆動力。
回過頭來看,這四十年來,中國發(fā)展是一輪接一輪浪潮的結(jié)果,在1980年代,中國的制造業(yè)發(fā)展是(基于)全球化背景下,產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的結(jié)果。隨著歐美國家勞動力人口(成本)的提高,能源價格的上漲,白領(lǐng)人口的增加,沒有人愿意做工廠,怎么辦?好,把大量的工廠騰挪到亞洲地區(qū)。恰恰這個時候,中國打開了國門。
到了90年代中期,中國勞動力成本也開始提高,制造業(yè)開始出現(xiàn)飽和,這個時候出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,中國趕上工業(yè)革命的末班車,同時趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的頭班車。從1990年代中后期以后,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起了一次又一次的沖擊波,它改變了人和消費的關(guān)系,人和商品的關(guān)系,人和服務(wù)的關(guān)系,人和金融的關(guān)系。從去年開始,它又改變了人和資本的關(guān)系。
在全球制造業(yè)產(chǎn)能背景,中國又出現(xiàn)了供需崛起和供需錯配。我們所關(guān)注的商業(yè)模式,都跟這部分有關(guān)。同時,瞻望未來,我們看到了很多技術(shù)革命,看到了新能源革命、材料革命、基因革命,而這些革命又跟中國的資本和內(nèi)需的增長,發(fā)生了重大應(yīng)和。
所有這些變化,好象老天爺在幫你。所以,如果講一句開玩笑話,1978年以來,如果有個“上帝”的話,他可能是我們“中國人”。我們真的非常非常的幸運,生活在一個商業(yè)好的時代。
所以,我們經(jīng)歷了恍如隔世的四十年,我記得十年前在寫《激蕩三十年》的時候,曾寫過這句話:當這個時代到來的時候銳不可當,萬物肆意生長,塵埃與曙光升騰。江河匯聚成川,無名山丘崛起為峰,天地一時無比開闊。
這就是我們剛剛經(jīng)歷的四十年。
4、需要致敬的四類人
這四十年中,我們需要向一些人致敬。向哪些人致敬?
第一個需要致敬的叫做農(nóng)民工。今天有一個詞叫鄙視鏈,一個階層一個階層的鄙視,農(nóng)民工可能處在鄙視鏈的最底端。但是如果你要讓我致敬的話,我第一個致敬的是農(nóng)民工,2.3億的農(nóng)民工。他們在改革開放的時候,通過聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了我們的糧食問題,但是他們要進入到城市的時候,發(fā)覺這個國家有很多制度(限制他們),然后他們退回去,洗腳上岸辦了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),然后中國城市化以后,他們又以“不真實”的身份進入到城市里面,付出他們的勞動。今天他們?nèi)匀皇侵袊鞘谢ㄔO(shè)的主力軍。
年底了,千萬不要克扣他們的工資。
今年年初,我曾到上海去參觀一座大樓,632米的上海中心。上海中心的負責(zé)人給我講了一個故事,說我們這里有一個安徽的農(nóng)民工,磚瓦工,參與建造這座上海中心。建完的時候,他老家的未婚妻來找他,問他這兩年在上海干什么?那個小伙子說,我明天帶你去看一個地方,然后他們就到了浦東陸家嘴。
站在馬路對面看著600多米的大樓,那個小伙子對他女朋友說,這個樓是我建的。但是,我沒有錢帶你進這個樓,里面的東西沒有我買得起的,可是沒關(guān)系,在這棟樓最高的地方,我刻了你的名字。
這是一個很殘酷的浪漫故事,對吧?他就是一個大忽悠。總經(jīng)理跟我講,上海中心的頂樓,刻了8000人的名字,就是這些農(nóng)民工的名字。所以,第一個需要致敬的是付出了他們的血汗,得到了非常不公平待遇的這些人。
第二個需要致敬的人——企業(yè)家,他們站在鄙視鏈最高端。在1978年以前,大家在這個270度環(huán)屏上看到的每一個人都是不存在的,1978年以前中國沒有一個私營企業(yè),今天多少?2000萬。今天中國是一個擁有2000萬私營企業(yè)的社會主義國家。這也是所謂的中國特色經(jīng)濟改革的一個重要特征。他們在過去的幾十年里,改變了自己的命運,同時改變了這個國家。很多人覺得,這一波人血管里流的血液都是金色的。這是一群熱愛金錢的人,但是當企業(yè)做到一定地步的時候,企業(yè)家所賺的每一分錢其實跟自己日常消費已經(jīng)沒有關(guān)系。你在相當?shù)囊饬x上承擔(dān)著社會責(zé)任,你解決了幾十個、幾千個、幾萬個、幾十萬個人的就業(yè),這些就業(yè)者的背后就是幾十萬的家庭。(他們)這些不確定的冒險,改變了中國一個一個產(chǎn)業(yè),改變了一個一個城市的面貌。
這些人的出現(xiàn),以及容忍這些人出現(xiàn)的制度環(huán)境,是我們第二個需要致敬的。
第三個需要致敬的人——地方干部。這一部分人,在今天其實挺郁悶的,甚至很多文章說,中國四十年的改革開放是人民崛起的結(jié)果。在人民崛起的過程中,他們需要一些被革命者,一些被改革者,這些被革命和被改革的就是我們的地方干部。一開始我也是這么想的,但是今天,我要跟大家分享的是,回望四十年,地方干部同樣是需要我們致敬的。
有一個詞叫做“地方政府公司主義”,這個詞是張五常(創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注:中國香港經(jīng)濟學(xué)家)在他的《中國經(jīng)濟制度》書中提出來的。去過歐美國家的人會發(fā)現(xiàn),只要有知名度的人去,當?shù)氐氖虚L、州長都能夠接待你,花半個小時聊一聊。中國的縣長縣委書記、市長市委書記卻忙得跟狗一樣。
然后所有的市長、市委書記就是董事長,所有的縣長、市長都是總經(jīng)理。他們跟我們做企業(yè)一樣背著KPI,我們有營業(yè)收入、凈利潤,他們背著GDP,有財政收入。所以張五常說,中國每一個地方的地方長官都把自己所在的地方當做公司來經(jīng)營。這就是所謂地方政府公司主義。
大家看到這個很瘦的老頭叫謝高華(創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注:1982年4月至1984年12月任義烏縣委書記),我最后一次見他是15年前,在他的衢州老家,他曾經(jīng)在浙江中部的一個縣——義烏,當過縣委書記書記。今天的義烏是全世界最大的小商品集散中心。你在中國地圖上看,說要找一個地方,它能夠成為全世界最大的小商品集散中心,你肯定不會想到義烏,那個地方交通不好,旁邊也沒什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),它就是金華中部一個特別小的縣城。為什么義烏能成為全球最大的小商品集散中心?沒有什么道理!
1980年代初,就是這個老頭,在全中國所有的縣里面第一個允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西。然后下雨、下雪,擺攤的老百姓很可憐,怎么辦?搭棚子。這個棚搭完以后,就是中國的第一個小商品交易市場。
中國有成千上萬的謝高華,就是這一些人決定性改變了一個地區(qū)的經(jīng)濟面貌。他們手上有比歐美國家市長、州長大得多的權(quán)力,但同時他們需要比這些歐美的市長和州長承擔(dān)更大責(zé)任。對謝高華來講,允許農(nóng)民在馬路邊擺攤這件事情本身就是違法的,他是需要拎著烏紗帽去干這些事情。
所以,我們要致敬這些拿著自己的前途去賭改革的地方干部。
第四個需要致敬的人——創(chuàng)業(yè)者。今天中國每天有多少個企業(yè)創(chuàng)立?一萬個。中國每天有一萬個企業(yè)創(chuàng)業(yè),今年誕生了360萬家新注冊企業(yè)。但是很遺憾,他們中的95%會在18個月里死掉。中國是一個年輕人創(chuàng)業(yè)非常多的國家,同時也是創(chuàng)業(yè)失敗率非常高的國家。
常常有人說,那么多人創(chuàng)業(yè),那么多倒掉,消耗了那么多資源,這很不道德。但是我問他們,你看到這些創(chuàng)業(yè)者中,有哪些人是因為創(chuàng)業(yè)自殺的?每年中國有很多人自殺,有因為失戀自殺的,有因為抑郁自殺的,有因為欠債自殺的,有因為創(chuàng)業(yè)而自殺的嗎?沒有。這些人都是拿著自己的生命,拿著自己的時間,在創(chuàng)業(yè)的過程中成全了自己的人。這一部分人,我們需要致敬。
5、一切尚未命名
2018是中國改革開放的四十周年,我記得二十多年前自己大學(xué)畢業(yè),進入到工作崗位時,很多同事比我大十來歲,他們是誰呢?他們是1978年改革開放以后第一批高考的畢業(yè)生,也就是50年代末、60年代初(出生)的一波人。今年,我經(jīng)常會接到電話說,曉波你來看看我吧,我要退休了。我當年認識的很多老大哥,在這兩年都要退休了。這一波人經(jīng)歷了整個改革開放的過程。然后再過五年、十年,又有一代人會退休,80后、90后、00后會不斷的崛起。
在這個過程中,我們看到每個人都在思考一個問題:我跟這個時代有什么關(guān)系?我有沒有辜負這個時代,這個時代有沒有辜負我?
在《激蕩十年,水大魚大》這本書中我寫了這句話:這個時代從不辜負人,它只是磨煉我們,磨煉每一個試圖改變自己命運的平凡人。