可能今天,更多的人開始吟唱,世界如此之新,一切尚未命名!
——吳曉波
每一年,我們都在做一件非常“危險”的事情——對今年經(jīng)濟(jì)形勢做一個總結(jié),對明年有可能發(fā)生的情況做一個預(yù)見。我們已經(jīng)連續(xù)第四年在這樣的工作了。
2018年我們聽到最多的兩個詞,一個是黑天鵝,一個叫做灰犀牛:兩個動物。黑天鵝是指意外發(fā)生的事情,比如中美貿(mào)易戰(zhàn)、中興事件,最近的華為事件,包括區(qū)塊鏈的閃崩等等,突然發(fā)生讓我們措手不及。
第二,什么叫灰犀牛呢?特別大的動物蹲在那里,你眼睜睜地跑過去,提醒自己不要碰到它,最后還是“嘣”的一聲碰上它。我們特別擔(dān)心的灰犀牛事件,比如中國的房地產(chǎn)市場、中國的地方債務(wù)。今天讓我看的話,有一個中性的灰犀牛事件,眼睜睜撞上去了,就是中國的股市,上證跌了25%,深指跌了37%,今年全球墊底。
當(dāng)黑天鵝事件和灰犀牛事件頻發(fā)的時候, 這一定是一個很不確定的時代。
留在2018年的五個懸念
去年我們的水晶球看到了一部分真相,也有很多沒看到的東西,到今天我們會發(fā)覺,即將過去的2018年給我們留下了很多懸念。
懸念1:中美貿(mào)易戰(zhàn)何時能夠打完?
美國是在1894年鋼鐵產(chǎn)量超過英國,在1902年工業(yè)總產(chǎn)值超過英國,成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。從那個時間點到今天,116年,美國已經(jīng)打過三次重要的貿(mào)易戰(zhàn):第一次是跟英國人打,第二次是跟蘇聯(lián)人打,第三次是跟日本人打,今年打我們是第四次。
如果你從一百年的全球貿(mào)易史看,作為全球第一大經(jīng)濟(jì)體,對全球第二大經(jīng)濟(jì)體的崛起進(jìn)行長期的遏制,是一個一定會發(fā)生的事情。
在過去的四十年里,我們看到,中國的GDP增長率平均在9.2%左右,美國在3%左右,如果這個曲線一直往下畫,不用拿出計算器,十二年到十五年之間,中國的經(jīng)濟(jì)總量就會超過美國。
所以,這是第一大經(jīng)濟(jì)體和第二大經(jīng)濟(jì)體之間非常長期的一個戰(zhàn)爭。我認(rèn)為,如果十年后我還有機(jī)會舉辦年終秀的話,在2028年的時候,大概率中美貿(mào)易戰(zhàn)可能還沒結(jié)束。
如果從產(chǎn)業(yè)層面來研究,這個戰(zhàn)爭會出現(xiàn)在哪些重大戰(zhàn)區(qū)?我們認(rèn)為大概會在五個重要的戰(zhàn)區(qū):
(1)中國制造2025
這五大戰(zhàn)事會在未來十年一一發(fā)生,在非常長期的時間內(nèi)進(jìn)行。而且有些是中國崛起過程必須要干的事情,比如說中國制造.
我工作的第一天,跑的第一個單位就是工廠,20多年來,我看到中國制造業(yè)是一個非常低級、粗糙、被人看不起的狀況,今天中國制造生產(chǎn)全球60%的消費品,長期靠什么賺錢呢?靠兩個東西:成本優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。
用“微笑曲線”形容的話,中國制造長期處于微笑曲線的底端,兩頭是什么呢?一個叫技術(shù),一個叫品牌。中國制造2025干什么呢?把我們的能力向技術(shù)和品牌兩端拓展。
中美原來在制造領(lǐng)域為什么相處比較好呢?他們在兩端,我們在底端,相安無事。今天我們的制造業(yè)也需要做技術(shù)和品牌,然后就發(fā)生了對撞性的競爭,一定會受到西方巨大的狙擊。
(2)一帶一路
中國的人民幣、基礎(chǔ)設(shè)施能力要輸出,中國的糧食和大規(guī)模礦產(chǎn)需要輸入,中國跟周邊國家形成良好的關(guān)系,涉及到的人口是中國人口的兩倍,大約28億人口。如果我們把中國過去四十年形成的能力與28億人口進(jìn)行黏連的話,中國經(jīng)濟(jì)的寬度會被拉寬。這在美國看來當(dāng)然是不可容忍的一件事。
(3)人民幣國際化
特別在一帶一路中,我們又在推動人民幣國際化,我買你哈薩克斯坦油田、緬甸大米的時候盡量不通過美元,這方面又會形成一個很大的沖突。
(4)互聯(lián)網(wǎng)金融
過去幾年中國的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展非??臁?span lang="EN-US">2017年中國移動支付規(guī)模是美國的50倍。中國并不是比美國人更聰明,只是因為我們比他們多十億人。
(5)5G商用
最后一個是5G,2019年預(yù)商用,2020年全面商用。這方面會牽扯到十年的長期競爭。
懸念2:企業(yè)家的投資熱情靠什么激活?
2018年大概是我見過民營企業(yè)家最為沮喪的一年。你想,一個國家的經(jīng)濟(jì)怎么才會好呢?其實就兩件事:
(1)有沒有人花錢消費
(2)有沒有人拿錢投資
2018年的問題在哪兒?企業(yè)家投資熱情的下降,最關(guān)鍵的一點,能不能恢復(fù)大家投資的信心。所有的經(jīng)濟(jì)問題都可以用數(shù)據(jù)衡量,用公式計算,最難的就是信心。你憑什么對一個人有信心,你憑什么對一個公司、一個城市有信心,你憑什么對一個國家有信心。過去一年創(chuàng)投市場,除了7月有一個小高潮,整個趨勢都在往下走。
怎么能夠煥發(fā)民營企業(yè)的信心呢?
我認(rèn)為,要重新定義民營經(jīng)濟(jì)的地位。我們經(jīng)常看教科書或一些文件,告訴我們,中國有兩種企業(yè),一種叫國有企業(yè),必須在關(guān)系到國計民生的支柱型產(chǎn)業(yè)中占主導(dǎo)地位;一種叫民營企業(yè),起到積極性的配合作用。
但在2018年,今天中國信息化、互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)二十年了,所謂的關(guān)系國計民生的支柱型產(chǎn)業(yè),要被重新定義。
我們的國有企業(yè)在工業(yè)革命時代的支柱型產(chǎn)業(yè)(比如電力、金融、能源、通信、一級土地開發(fā))領(lǐng)域,它們就是基礎(chǔ),掌握了渡口。在信息化革命的今天,支柱型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了信息資訊、電子商務(wù)、貨物流通、生活服務(wù)、移動支付、房地產(chǎn)。是不是我們每個人今天不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。
這說明,在今天舊基礎(chǔ)設(shè)施和新基礎(chǔ)設(shè)施并存的環(huán)境下,國有企業(yè)和民營企業(yè)已經(jīng)不再是主、配角作用,他們是雙主角景象。如果這個歷史定位不能被確定的話,客觀上講,中國2700萬民營企業(yè)的信心很難被真正喚醒。這是改革開放到今天,要出現(xiàn)的一次新的認(rèn)知升級。
懸念3:是不是出現(xiàn)了“消費降級”?
過去一年,拼多多、趣頭條、微商這三個名詞經(jīng)常被討論,透過這些品牌,很多人說出現(xiàn)了消費降級。
其實,我認(rèn)為今天出現(xiàn)的真實情況是“消費分級”,拼多多和趣頭條在2018年的火爆,其實是兩個紅利帶來的結(jié)果,第一個紅利是智能手機(jī)大規(guī)模下沉到四五線城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn),另一個紅利是社交紅利,在平臺流量被吃光的情況下,社交工具成為私域環(huán)境里一個新的信用基礎(chǔ)。
這并不意味著消費降級,只能說明消費圈層分化越來越明顯,層次變得越來越多。
懸念4:房地產(chǎn)會不會崩盤?
2018年中國拿地最多的公司萬科在9月份會議上寫了一個詞叫:活下去。很多人嘲笑說,萬科活不下去了。
另外一個真實的數(shù)據(jù),過去一年全國70大城市的房價,拿到數(shù)據(jù)之后我也吃了一驚,房價下降的城市只有三個(北京、上海和廈門),其余67個城市都出現(xiàn)了不同程度的上升。
2019年,房地產(chǎn)行業(yè)將出現(xiàn)非常糾結(jié)的局面,在大規(guī)模的人民幣增發(fā)和居民消費恐慌下,不動產(chǎn)仍然是非常大的承載物。不久前發(fā)生了菏澤事件,我認(rèn)為從一季度開始,房地產(chǎn)政策的波動將成為我們看宏觀經(jīng)濟(jì)的一個非常重要的指標(biāo)。
懸念5:創(chuàng)業(yè)還會不會繼續(xù)熱下去?
為了回答這個問題,我專門找了一家企業(yè)——優(yōu)客工場,要了一組數(shù)據(jù),最多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在哪里?軟件信息技術(shù)服務(wù)業(yè),最少的是制造業(yè)領(lǐng)域。今天創(chuàng)業(yè)為什么降溫呢?因為移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)吃完了。
未來我們希望看到更多的制造業(yè)公司,這就是制造業(yè)2.0可能會發(fā)生的情況。新制造需要很多軟件信息技術(shù)、文創(chuàng)、工業(yè)設(shè)計,幫助我們變成新的經(jīng)濟(jì)。未來沒有所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),所有的產(chǎn)業(yè)都跟新經(jīng)濟(jì)有關(guān)。
關(guān)于2019年
我們繼續(xù)做一些“危險”的預(yù)言
1. 信心之年,經(jīng)濟(jì)待暖
不出意外的話,2019年上半年仍會延續(xù)一個比較寒冷的狀況,下半年會怎么樣呢?仍存在巨大的不確定性。為了回答這個問題,我專門請了30個研究宏觀經(jīng)濟(jì)的朋友們,向他們提了三個問題:
(1)怎么看明年的宏觀經(jīng)濟(jì)
(2)怎么看明年的資本市場
(3)怎么看明年的中美貿(mào)易
來看下面的圖片,不要鼓掌,僅供大家參考。
這些數(shù)據(jù)告訴我們什么?明年的經(jīng)濟(jì)大概率比較艱難。剛才管清友的演講有一個比較“狡猾”的標(biāo)題——《隧道的微光》,他有沒有告訴我們隧道有多長啊。所以朋友們,明年上半年,大概率現(xiàn)金為王。
2. 基建擴(kuò)容,警惕物價
我們簡單算了一下在過去四個月里面,各省基建投資計劃,加起來大約是4萬億,把配套資金加一起和2013年差不多,大概10萬億左右規(guī)模。
如果這一輪的經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而不是通過制度創(chuàng)新激活民營經(jīng)濟(jì),那么經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇可能會以一種物價膨脹的方式實現(xiàn)。
所以,2019年是需要我們非常警惕的一年。從宏觀層面看,這條隧道還是比較長的。
3. 制造升級拐點出現(xiàn)
講幾個好消息好吧。2014年開始,我覺得中國制造發(fā)生了非常多的變化。制造業(yè)是我最熟悉的一個行業(yè)。這幾年我去一些工廠,從一條柔性生產(chǎn)線開始,看它的傳感器技術(shù)、云計算平臺等等。
我看到技術(shù)驅(qū)動成為一種新的能力,消費者也喜歡買單;同時定制成為一種趨勢,只有定制以后,它的生產(chǎn)成本之外會增加一個情感成本,情感成本是柔性的,這會讓我們的產(chǎn)品擺脫成本優(yōu)勢。
我還看到很多公司把硬件和軟件結(jié)合,提供的是一套解決方案。然后各個行業(yè)出現(xiàn)了大規(guī)??缃纾偃缓笪覀兛吹搅祟^部效應(yīng),那些體積比較弱的企業(yè),在未來三年內(nèi)日子仍然會非常非常非常難過。這一輪危機(jī)會淘汰一大批企業(yè),使一些頭部公司的品牌能力、制造能力、渠道能力進(jìn)一步加強。
4. “物美價廉”消費觀逐漸被拋棄
這幾年出現(xiàn)了一些前所未有的消費變化。
第一,本土蘇醒。今天的90后天生本土意識非常強。
第二,顏值迭代。你今天去商場買衣服買鞋,并不意味著你缺,而是因為你認(rèn)同它的文化符號和審美追求。
第三,物美價平。過去我們一直被“物美價廉”誤導(dǎo),當(dāng)物美價廉成為一種消費哲學(xué),這個市場上沒人愿意為你的技術(shù)創(chuàng)新買單,他們只為便宜買單。最近這幾年我們買東西變了,先看喜不喜歡,“物美價廉”逐漸被主流消費觀拋棄。
第四,細(xì)分為王。一方面頭部企業(yè)越來越集中,一方面細(xì)分市場越來越大,“大而強”和“小而美”同時存在,將成為未來中國市場的一大景象。
5. 社交圈層會員風(fēng)行
我不知道在座有多少能做出這些題目,這是一個中國排名第三的社交視頻網(wǎng)站B站,你要成為它的會員,需要在120分鐘內(nèi)回答100個問題。
我曾經(jīng)想上B站看看年輕人都在想什么,看到這些問題,我就想:算了吧。我無法理解,只能諒解。
這說明什么?圈層化已經(jīng)變得越來越嚴(yán)重,B站通過100道問題拒絕了我。
2019年會出現(xiàn)三個商業(yè)模式創(chuàng)新:
(1)圈層社交。今天我們做一個產(chǎn)品千萬別想賣給所有人。
(2)私域電商。2017年形成的私域社交流量,會在2019年呈現(xiàn)井噴,因為平臺流量越來越貴,企業(yè)通過平臺獲得消費者的成本越來越高。
(3)會員制。獲得有效用戶的成本越來越高,怎么辦呢?我需要用心長期的經(jīng)營他,讓他和我產(chǎn)生重復(fù)的交易行為。
這三點是相互勾連的商業(yè)變化,所以我認(rèn)為,會員制將成為2019年最流行的消費者關(guān)系模式。
6. 車業(yè)突變,5G來襲
1978年中國一年的汽車銷量只有10萬,2009年中國汽車銷量歷史性地超越了美國,2017年中國汽車的銷量達(dá)到2887萬量,但是今年開始停滯,高端車開始下滑,這意味著什么?過去一百年,制造業(yè)的“皇冠產(chǎn)業(yè)”到了2019年將出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)周期的新拐點,進(jìn)入了新能源汽車和無人駕駛汽車的新周期,車業(yè)在明年會發(fā)生新的突變。
同時5G要來了!大家看全球化的信息革命怎么發(fā)生的?1999年3G誕生,PC互聯(lián)網(wǎng)到來,BAT就是3G的結(jié)果;2009年出現(xiàn)了4G,催化了移動互聯(lián)網(wǎng),TMD就是4G的結(jié)果;2019年新的紅利開始了。
如果說3G和4G改變?nèi)撕托畔⒌年P(guān)系,5G會改變什么?下面是高通給我們的預(yù)測:5G將改造精細(xì)農(nóng)業(yè)、靈活制造、智能物流、無人駕駛、協(xié)作工作空間、無人機(jī)運輸、沉浸式娛樂、可持續(xù)發(fā)展的社會等等。
所以,未來的十年在技術(shù)的意義上,仍然讓我們非常好奇,所有的行業(yè)都在發(fā)生著全新的變化。
國運即人運
有一個怎樣的國家,就有一個怎樣的人民,有怎樣的人民,就有怎樣的國家。
這個國家好還是不好,明天在哪里?其實不在于我們有多少機(jī)器、黃金和高樓,而在于我們每一代有怎樣的人。如果一個時代的機(jī)遇屬于年輕人,那么就是國運所在!
如果一個時代,讓你覺得不適、焦慮和充滿危機(jī),惶惶不可終日,說明什么呢?說明它是一個正在激變的大時代。
2008前,智能手機(jī)、人臉識別、3D打印、4G、無人車間這些技術(shù)都不存在,也沒人跟你談云計算、新能源汽車和柔性化生產(chǎn)線。
2008年,全球十大手機(jī)品牌里面,四個歐洲的,兩個美國的,兩個韓國的,兩個日本的;2018年,全球十大手機(jī)品牌里面,一個美國的,兩個韓國的,七個中國的。
我們這一代人,是不是比上一代人更值得信任?這個問題沒有確定的答案,我們必須做過一些事情才能讓我們這一代人值得信任。我們要問自己:
我們是不是仍然有背叛前輩的勇氣。
我們是不是仍然有時刻歸零的心態(tài)?
我們是不是仍然有擁抱世界的熱情?
去年日本賣得最好的一本書叫《低欲望社會》,如果一個國家變成低欲望社會,那就意味著風(fēng)平浪靜,什么機(jī)會都沒有了。今天在日本沒有人創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的有兩種,一種是被老板開除了,一種是離婚了。
如果你到北京、上海,到杭州的咖啡館,按住幾個年輕人,問他們在干什么,十個里面七個在談創(chuàng)業(yè)和寫PPT。只要咖啡館里還有人在寫PPT,只要中國的企業(yè)家們還在休息室開私董會,這個國家就有希望。再大的危機(jī),我們都跨得過去。因為機(jī)會還屬于我們。
演講的最后,為大家朗誦一段里克爾的詩歌,讓我們用這樣的心情,迎接即將到來的2019年,謝謝大家!
我認(rèn)出風(fēng)暴而激動如大海
我舒展開又卷縮回去
我掙脫自身,獨自
置身于偉大的風(fēng)暴中!